塑造良好的职业形象，提高基层管理水平

     按照公司第二阶段企业文化建设“实施落地年”工作安排，对照《企业文化手册》内容，使制度成为文化的载体
，让员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华
，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越，经公司企业文化建设领导小组研究决定
，在生产装置管理人员中开展“企业凭什么凝聚人心”大讨论活动，在生产一线员工当中开展“塑造良好的职业形象”行为规范优秀员工评选活动
。

按照“企业文化手册”，内容
，为了规范管理人员日常行为
，讲究礼仪，提高管理水平
，提倡语言文明、礼貌待人，促进管理层做到“懂礼
、知礼、用礼、善礼”
。2018年10月11日
，在公司会议室对班组长以上管理人员进行了“如何塑造良好职业形象”理论测试
，通过一些实际案例
，让管理人员分析该怎么做，如何做
。

2018年10月15日，在公司会议室组织基层员工召开“企业凭什么凝聚人心”大讨论活动，现场
，员工们都积极发言
，对目前现在公司的企业文化建设方面以及公司规章制度提出一些好的建议和意见。党支部书记也现场为员工们进行解答
。

最后
，党支部书记说：“基层管理人员树立企业的未来是美好的，与企业同行
，一定能够实现你最大限度的价值，这一点很重要
。现在得到多少
，固然重要，但相对来说
，知道未来能够得到多少
，更重要！”
。